我爸说我败家，直到我把工厂效率↑40%...
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接手工厂第一周，我就跟老爸吵了一架。
他说：“老子这么管了20年都没事，你搞什么电脑系统？”
我看着车间里堆积的在制品和满桌的纸质工单，心累。 我没听他的，偷偷上了黑湖小工单。没想到三个月后，我爸闭嘴了。 不良率降了：以前全凭老师傅手感，现在每道工序扫码质检，哪个环节出的问题，后台一查清清楚楚，次品少了，毛利自然就高了。
效率反而上去了：老师傅一开始抵触用手机，用了两天发现，再也不用追着统计员问工资了，干多少活赚多少钱，实时更新，干劲儿更足了！
接单更有底气：以前不敢接急单，怕插单搞乱计划。现在系统里产能看得明明白白，插单也能准确算出交货期。 给各位想改革的朋友一个建议：不要一上来就搞大换血。选这种轻量级、手机就能用的工具，让员工尝到甜头，你的数字化改革，其实是从帮员工“减负”开始的。
