黑湖小工单：让你的工厂脱颖而出，车间生产规范标准，可视化有序化管理！

浏览：作者：来源：时间：2022-11-21 分类：公司新闻

导读

在刚刚过去的二十大报告中，我们看到：“我国制造业规模稳居世界第一。未来，我们国家在经济发展方面，要建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化。”想要实现这个目标，就必须大力发展制造业。

工厂作为新型工业化的一个个微小单元，想要借势腾飞，首要任务就是做好生产管理。

对于制造业企业而言，想做好生产，必须要做好生产计划、生产组织以及生产控制的管理，从而保障产品稳定生产，效益稳定提升。

传统的生产模式，生产管理不够规范，缺少实时数据辅助调配、决策。不管是计划的下发，还是生产过程中数据的反馈，都需要经过多个环节，而每一个环节都像是一个信息漏斗，依赖人工统计和管理的环节难免出现差错，也更容易造成耗时耗人力的低效问题。比如：

订单进度难知晓：尤其离散型工厂常有急单、插单的生产情况，打乱原有生产计划，订单进展难跟踪。
车间现场难掌控：大多数工厂仍然依赖工人手写填报、纸质工单收集，数据反馈不仅延迟，还容易污损丢失，生产进度无从查询，生产节奏失控，交期难保证。

库存管理不精准：传统的库存管理方式中，基于人工统计反馈的数据不能与生产计划自动关联，库存统计账实不符，周转难控制，影响生产计划执行。
薪资核算费时间：计时计件薪资统计方式复杂多样，工人流动率大，难以依据工人生产效率做精准核算，财务每月统计核算量大，整体效率难提升。

企业决策无依据：整个生产过程都经由人工线下记录分析，没有数据看板，实时监控难，管理层决策也没有实时数据支撑。

想提升生产效率创造更大效益，你需要靠谱工具：

黑湖小工单

它是针对中小型企业研发的轻量级数字化车间生产管理工具。核心帮助企业管理者精准掌控完整的生产流程，建立生产规范、工艺标准，清晰下达任务，合理调配工厂工人资源，实时监控每个工单生产进度情况，让整个工厂生产管理透明化。手机、电脑都可灵活使用，可依据企业管理软件做部署。

一. 黑湖小工单帮助工厂车间规范生产

01

将销售订单关联生产订单

黑湖小工单将销售订单与生产计划关联起来，自动创建多个生产工单，实现对销售订单的按质、按量、按期生产，避免生产计划与人力安排混乱，导致交期出现问题。

管理者通过订单任务进行整体管理，可查看订单下多个产品的生产数量和进度，及时解决生产障碍，监控每个批次产品的出入库及发货情况。依据销售订单管控每个任务的流程和进展，面对临时插入的销售订单生产任务，管理者也可以灵活调动人力支援，让各部门之间实现高效协同，提升生产现场数据的及时性和准确性，让数据发挥最大的效用，透明化管理每个并行的生产任务，提升各环节的生产效率。

02

将工艺流程标准化，减少出错、返工、废料

生产车间的计划、调度、工人的操作、零件的加工质量检验，加工成本的核算，都是以工艺规程为依据的。在微工单下发生产计划时，可以直接按工序上传对应的生产图纸，明确工序顺序和标准，并随生产任务一并下发给一线工人，保证所有工人都清晰了解操作标准，减少工人出错的概率，直接降低废料和返工率。

03

便捷高效的线上工序报工流转，工序状态自动更新

集中管理待产工单，一旦工单计划启动，对应生产任务的工序自动开始，依据工人报工完成情况自动更新工序状态，进行线上流转。管理者可以通过看板形式，直观查看工单下所有工序的状态、进度等数据，及时发现并解决生产问题，保障进度顺利推进。每个工人的生产量和生产质量，都通过系统快速报工记录和反馈，并实时同步在看板上。

04

协同作业，专为复杂工序设计，提升整体生产效率

在工厂日常生产中，常有一道工序多人共同协作完成的情况，由于工种不同或承担责任不同，协作者的薪资计算也会有所不同，微工单支持同一工序多人报工，并关联工序产品自动统计产品完成数量。同时，工序报工步骤与薪资策略关联，可自动核算各人薪资所得。

二 . 让数据提升效率，辅助管理者决策

生产效率的提升很大程度上需要实时、准确的数据支撑。精准的数据反馈和分析不仅在规范车间生产过程，在库存管理和辅助决策上也有极大帮助。

01

用数据管好库存，合理排产、制定生产和采购计划

微工单库存管理与生产全流程数据关联，规范物料管理，避免丢单、账实不符等现象，物料数据清晰完整，辅助库存周转。

不论是成品入库还是半成品工序入库，管理者都可以根据生产计划流程在库存管理中对其进行管理，实时更新库存数据，通过系统记录仓库内所有物品的流转数据。

对库存数量设置预警值，当原材料或者产品数量不足时，及时告警补货，防止生产原材料不足。仓库内产品数量的数据分析实时同步在看板中，帮助我们厘清产品库存情况，帮助管理者合理管控产品生产排期。

02

数据看板，自动统计分析，让决策有依据

传统数据统计依靠人工，不仅耗时耗力，准确度和实效性也无法保障。沟通层级越多，最终传递到管理层的信息出现偏差的可能性越大，出现错误的数据越多，效率提升无从谈起。

微工单可以将生产计划、报工任务、工单进度等生产数据进行统一收集、汇总并分析，以可视化图表形式呈现出来，便于管理者快速且实时获知生产进度、员工工作效率。任务看板功能还可以按照工单跟踪全流程工序任务，随时随地了解工序任务进度，及时发现并解决问题。让生产管理更加规范，各个产线工序高效协同，高质量完成生产订单。